Entwickeln Sie Ihre Mitarbeiter und Führungskräfte mit Weitblick.

Dynamische Märkte. Neue Technologien. Globalisierung. Fachkräftemangel. Resilienz. Schlagwörter, die uns täglich begleiten.
Wichtige Themen für den wirtschaftlichen Erfolg, die Sie als Unternehmer bewegen.

Was Sie dafür brauchen sind leistungsstarke Mitarbeiter auf allen Ebenen - die sich genau diesen Herausforderungen stellen.
Es geht um Haltung - Verhalten - Strukturen und Werte.

Das bewegt mich: Sie dabei zu unterstützen, den Grundstein für Ihren Erfolg zu legen -
durch die Entwicklung Ihres Führungskräftenachwuchses, Ihrer Teams, Ihrer Mitarbeiter. Präsent, Virtuell (Telefon/Online) oder kombiniert.

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Führung

Bei der Vielfalt von Führungsaufgaben wird schnell das Wesentliche übersehen - die Kernaufgabe von Führung: Sicherstellen, dass der eigene Bereich seinen Beitrag zum Erfolg des Unternehmens leistet.

Ist Ihr Führungsnachwuchs für diese verantwortungsvolle Aufgabe gerüstet? Es geht um Leitsätze, Aufgaben und Werkzeuge für gute Führung. Ich biete Ihnen eine systematische, pragmatische Ausbildung für Ihren Führungsnachwuchs.

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Team

Wer kennt sie nicht -Teamdynamiken, Eigeninteressen von
Teammitgliedern, Missverständnisse in der Kommunikation
und daraus entstehende Konflikte? Konflikte gehören zu Teams
wie Salz in die Suppe –entscheidend ist die Einstellung dazu.

Wenn Sie Teamentwicklung als Chance sehen,
sind Sie bei mir richtig.
Ich biete Ihnen
maßgeschneiderte Entwicklungskonzepte.

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Coaching

Haben Sie sich schon mal gefragt, warum Ihr Kollege mit seinen Problemen scheinbar besser klar kommt? Oder wie es die Kollegin schafft, so cool zu bleiben, wenn der Geschäftsführer mal wieder herumschreit? Woher nimmt meine Führungskraft immer diese tollen Lösungsideen?

Vielleicht hat Ihr Gegenüber einen professionellen Coach, der ihm oder ihr hilft all diese Potenziale in sich selbst zu entdecken? Ich biete Ihnen Unterstützung für Ihren Fortschritt.

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Was bewegt Sie? Lassen Sie uns gemeinsam eine realistische, wirtschaftlich sinnvolle und nachhaltige Lösung finden!
Ich stehe gerne für ein Gespräch zur Verfügung!

Referenzen 1

C. J. -
Personalentwicklerin:

Besten Dank für die kompetente
Planung und Durchführung
der Trainings.

Referenzen 2

K. H.
Führungskraft:

Bin ich ...Wiederholungstäterin
von meinen MitarbeiterInnen
für ihre fachliche und methodische
Kompetenz die Bewertung 1,2...
Bis nächstes Jahr!

referenezen3

Prof. Dr. Gerhard Haimerl
(HS Biberach):

Vom Projektbearbeiter ... zur
Führungskraft... diesen Ansatz
... haben Sie methodisch stark
bereichert! ... so machen wir
gemeinsam weiter!

referenz 3 kommt zu 4

S. R.
Mitarbeiterin:

Ich möchte mich bedanken!
...für die Erkenntnisse,
...Ihre persönliche Art,
mich konkret weiter zu schubsen
ist unbezahlbar!